Consultant certifié en Profil NOVA
Le profil NOVA est un outil de développement personnel et professionnel qui favorise le déploiement de votre plein potentiel. Il est conçu comme un outil utile tout au long du cheminement de la personne. Il peut être utile à la fois pour les gestionnaires, les entrepreneurs, les personnes en transition de carrière, en ressources humaines, pour le recrutement, les équipes de travail ou toute personne voulant mieux se connaître.
Accompagnement du changement personnel et/ou professionnel
Vous éprouvez des difficultés face à un processus de gestion du changement dans votre organisation? Le profil Nova viendra en support pour accompagner votre équipe à:
​
-
Identifier les processus de conduite du changement en cours en fonction du profil de chacun des acteurs.​
-
Comprendre les préférences comportementales et le jeu des acteurs dans un contexte de conduite du changement.​
-
Identifier les freins au changement.​
-
Clarifier les styles de gestion pouvant être adoptés selon les préférences comportementales de l'équipe.
-
Identifier les freins, mettre en place une stratégie de levée des freins pour fédérer positivement.
-
Développer les capacités de prise de décision dans un environnement mouvant.
-
Désamorcer des conflits interpersonnels.
​
Transition, réorientation de carrière ou réinvention de soi
Le profil Nova vous aide personnellement que vous soyez en transition, en réorientation de carrière ou en réinvention de soi.
Le profil Nova vous accompagne à découvrir vos préférences de comportements, vos motivations, votre profil de leadership, de gestion ou celui de vente.
Nous accompagnerons vos objectifs de coaching personnel et/ou d'équipe pour vous permettre de :
-
Mieux choisir la stratégie d'adaptation au changement qui fonctionne pour vous et/ou pour votre équipe.​​
​
-
Identifier les freins à l'innovation qui vous empêchent de vous développer vous ou votre équipe, dans le sens de vos objectifs professionnels ou personnels.
​
Gestion stratégique du changement
Vous souhaitez prendre du recul afin de mieux analyser les leviers de changement de votre vos équipes? Nous vous accompagnons dans la conduite d'un diagnostic organisationnel bien documenté avec le profil Nova.
Ceci à travers l'analyse et l'évaluation d'aspects tels que:
​
-
le marché sur lequel l’entreprise se positionne.
-
la concurrence.
-
les parties prenantes.
-
le profil des équipes opérationnelles.
-
les besoins de formation et de motivation des employés.
-
les stratégies à mettre en oeuvre.
-
l'économie de votre secteur d'activité.
Cet accompagnement vise à doter vos équipes d'une meilleure intelligence collective afin de favoriser la collaboration en contexte de disruption.